Kliniken und Krankenhäuser benötigen verpflichtend ein Compliance-Management-System und einen Compliance-Beauftragten. Diesem fällt die anspruchsvolle Aufgabe zu, oft ungeliebte neue Vorgaben zu kommunizieren und deren Umsetzung zu kontrollieren – in einem System, das stark hierarchiegetrieben ist. Wie kann es gelingen, sich in einem solchen Umfeld durchzusetzen?
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